RFP策定から、ベンダー選定、プロジェクトマネジメントまで、
ご要望に合わせて包括的にご支援
最適なITシステムをつくるためにお客様が抱えている課題や解決策の方向性を的確に伝えるためのRFP策定を支援いたします。
また、ベンダーからの提案を専門的かつ公正的な視点で比較するベンダー選定や、
システム開発時のお客様側におけるプロジェクトマネジメント支援も行います。
次期システムの導入に向けて準備は万全ですか？
NTTデータビジネスシステムズのRFP作成支援コンサルティングはお客様のITシステム選定の成功を支援します!
-
-
課題
自社の課題を適切に解決してくれるシステムや、システムベンダーを選定したい。
-
解決策
お客様課題と解決の方向性を的確に伝えるRFPにより適切な提案に導く
お客様の課題や解決策の方向性、システムへの要求事項をシステムベンダーに的確に伝えるためのRFP作成を支援。お客様のシステム化の要望をベンダーに的確に伝えます。
-
-
-
課題
RFPを作成したいが、どうやって進めればよいかわからない。
-
解決策
確立された手順によりRFP策定を支援
確立されたRFP策定のプロジェクト推進方法と整備されたドキュメント類を活用し、お客様のRFP策定を強力にサポートします。
-
-
-
課題
システムベンダーからの提案をどのような視点で比較し、選定すればよいかわからない。
-
解決策
専門的かつ公正な視点で提案評価・選定を支援
当社では選定の支援も可能です。システムベンダーからの提案を専門家が評価し、公正な視点により選定をサポートします。各社からの同一条件による見積比較することで、適正価格を見極めることも可能です。
-
システム構築におけるRFP策定の位置づけ
RFP（Request For Proposal：提案依頼書）は、課題解決のためのシステムに求める、各種要求事項や制約などをシステムベンダーに伝え、より適切な提案を受けることを目的とした文書です。
RFP策定を的確に行うことで、システムベンダーが作成する提案の精度が向上し、複数の提案を平等かつ公正に比較し選定することにつながります。
このため、RFP策定はその後のプロジェクト成功への重要なポイントとなります。
当社ではRFP策定後、システムベンダーからの提案を評価・選定するフェーズの支援も可能です。
RFP作成支援コンサルティングの進め方イメージ
RFP作成支援コンサルティングでは、お客様の課題抽出とその解決方法の検討から、あるべき姿を立案します。
その後、あるべき姿から抽出される機能・非機能要求などをとりまとめRFPを策定していきます。
RFP策定後のサポートも充実！
RFP作成支援コンサルティングでは、お客様の課題抽出とその解決方法の検討から、あるべき姿を立案します。
その後、あるべき姿から抽出される機能・非機能要求などをとりまとめRFPを策定していきます。
ベンダー選定支援
ベンダー選定はその後のシステム構築フェーズの成否に大いに関わる重要なタスクです。
RFPをもとに各社から受けた提案内容の比較や、プレゼンテーションの評価などのベンダー選定をサポートします。
評価は当社独自の評価項目や基準をベースとして、お客様の経営課題の解決に資する項目等もアレンジした上で行います。
また、評価結果は経営層へ報告できるように定量的・定性的な報告書として取り纏めます。
プロジェクトマネジメント支援
システム構築プロジェクトが開始した後、タスクごとの進捗管理などはベンダーが行うケースが多いものの、プロジェクトスコープの決定、社内調達費用も含めたコスト管理、プロジェクトの進捗に応じた判断、社内外のリスクおよび対処策の決定、CIOや社長への報告といったプロジェクトマネジメントはお客様側のプロジェクトマネージャーの役割となります。
当社では、これまでの開発PJで培った経験、NTTデータグループの豊富な知見をあわせたプロジェクトマネジメント手法を活用し、お客様のプロジェクトマネジメントを補佐するPM支援・PMO支援（Project Management Office）として、プロジェクトを成功に導く支援を提供することが可能です。
プロジェクト成功に向け、お客様のご要望にあわせて柔軟な支援を実施。
プロジェクト成功のため、お客様の課題、要望に合わせて様々なパターンで支援が可能です。
システム導入において開発者として・支援者として様々な役割を経験している当社コンサルタントならではの充実したサポートをぜひご活用ください。
■RFP策定支援単独
■RFP策定支援後のベンダー選定支援までサポート
■RFP策定支援後のベンダー選定支援や実際の開発プロジェクトの進行までサポート
関連ソリューション・サービス
-
業務改善・改革
コンサルティング現状業務の見直しにより、効率化・生産性向上を支援。
-
事業戦略策定支援
コンサルティング顧客提供価値を重視した事業分析でお客様の事業拡大・新規事業をデザイン。
-
データ分析・活用支援
コンサルティング企業におけるデータ活用のスタートから伴走。
-
DXビジョン策定支援
お客様と共に未来の姿を描くワークショップ プログラム。
-
ITグランドデザイン策定
コンサルティング会社の方向性を捉え、企業戦略としてのIT活用を描く。
-
RPAコンサルティング
お客様の業務改革を成功に導くためのRPA活用をコーディネート。
-
働き方改革支援
コンサルティングICTを活用した働き方改革の立ち上げから実現まで一気通貫でご支援。
-
DX認定取得支援サービス
DX推進のための基盤づくりを支援。
-
CXサービスデザイン
お客様とともに未来の新ビジネスを創出。
