ＮＴＴデータビジネスシステムズに
プロジェクト原価管理のシステム導入をお任せいただくと

• 一貫性のあるプロジェクト管理の実現 顧客単位やプロジェクト単位などでの収支を容易に把握することが可能です。様々な管理帳票を活用することで、必要な単位での収支をタイムリーに把握し、アクションを促すことが可能です。
• プロジェクト状況変化への柔軟な対応 プロジェクト分割や解約などに対応し、蓄積された原価を効率的に振り替えることができます。間接費の予定計上と実績のプロジェクト配賦により精度の高い収支をタイムリーに把握することが可能です。
• アセスメントサービスにより確実なパッケージ適用を支援 スクラッチシステムからパッケージへの更改にむけたアセスメントサービスにより、すみやかな移行と仕様の見える化を実現します。
• 標準原価計算にも完全対応 実際原価計算、標準原価計算の両方の原価管理方式に対応。実際原価計算から標準原価計算への段階移行も可能です。