IM-BPMにより、ビジネスプロセスを可視化し、業務改革をワンストップで実現
IM-BPMは、業務の流れを可視化・統合し、問題解決と業務改革を強力にサポートするシステム基盤です。
現状の課題を明らかにし、業界ごとの特性に合わせた継続的な業務改革を実現します。
業務改革の取り組みでこんなことに困っていませんか？
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課題
業務プロセスが最適なのか、どこを改善すべきなのかが分からない。
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解決策
基幹システムの開発経験、業務改革コンサルティングで解決
業務コンサルティングで業務改革や解決への道筋となるビジネスプロセスをお客様とともにデザインします。さらに、ビジネスプロセスを可視化する仕組みや、長年培ってきたシステム開発経験をもとにした最適なシステム化をご提案いたします。
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課題
属人的な作業や判断の流れがあり業務改善が難しい。
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解決策
IM-BPMを活用して業務の流れを明確化
IM-BPMで基幹システムにはない隙間の業務を表記し、明確化することで、全体最適に向けての一歩を踏み出すことができます。 また、IM-BPMとintra-martが持つ豊富なツールを連携し、狭間の作業や判断のシステム化を実現が実現可能です。
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課題
業務改善の考え方を外部に丸投げするのではなく、自社で考えたい。
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解決策
お客様の要望・考え方に合わせた支援メニューをご提供
IM-BPMの運用定着化はもとより、業務の実施状況やパフォーマンス監視結果を踏まえた継続的なプロセス改善・再設計など、お客様主体で業務改革が遂行できる支援メニューをご提供いたします。
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ビジネスプロセス インテグレーション（IM-BPM）の特長
IM-BPMを利用した業務改革をワンストップでご提供いたします。
IM-BPMは、業務プロセスを描き、実際に業務を実行。その結果を可視化して原因を把握し、再度デザインを行うツールです。
業務プロセスの中で、電子稟議・決裁に利用できるIM-Workflowや簡易アプリケーション作成ができるIM-FormaDesignerなどのintra-mart既存機能と連携することができます。
NTTデータビジネスシステムズはintra-martの最古参のパートナー会社として、IM-BPMの構築から運用、及びIM-BPMと連携するシステムの開発から運用までワンストップでご提供できます。
