株式会社NTTデータビジネスシステムズ

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【開催報告】
業務プロセス改革セミナー
人・ロボット・システムの融合が導き出すDX化への道
~避けられないデジタル変革、企業/組織は今何をすべきか~

  • 2019年11月7日
  • 無料
主催
株式会社NTTデータビジネスシステムズ
共催
株式会社NTTデータイントラマート

セミナー実施報告

2019年11月7日に『業務プロセス改革セミナー 人・ロボット・システムの融合が導き出すDX化への道~避けられないデジタル変革、企業/組織は今何をすべきか~』を開催しました。

ご来場頂いたお客様からは、「頭の中でバラバラだったものが整理されました。」、「WFとBPMの適材適所となっていることに感心しました。」など数多くのご意見・ご感想を頂き、大変盛況なセミナーとなりました。厚く御礼申し上げます。

第一部の『DX化を進める前に、現行のビジネスプロセスを改革せよ~ビジネスプロセスマネジメントサービスご紹介~』では、株式会社NTTデータイントラマート evangelist 久木田 浩一氏より、DX推進においてなぜBPMがキーワードとなっているのか、また業務プロセス可視化、自動化で実現するメリットのご紹介をいたしました。

第二部の『imforceビジネスプロセス インテグレーション(IM-BPM)のご紹介』では、株式会社NTTデータイントラマート 田中 太郎氏によるIM‐BPM+RPA連携のデモンストレーションを交えながら、NTTデータビジネスシステムズ 木村 克史より、IM-BPMの概要、メリット、他製品との差別化、また導入事例(メディア業界、金融業、製造業‥等)をご紹介いたしました。

本セミナーの講演内容に関するご説明、ソリューションのご紹介、具体的なデモンストレーションのご要望がございましたら、是非お問合せください。NTTデータビジネスシステムズでは、今後もお客様の課題解決に向けて、様々なテーマのセミナーで情報提供を実施して参ります。

セミナーの概要

DXの時代が到来し、経営層からの検討指示による業務改革部門の設置や業務改革ワーキンググループの立ち上げ等が目立つ昨今ですが、皆様のDX推進プロジェクトはうまく進んでおりますでしょうか。 DX推進という大きな取り組みでは、人、部門、会社によって定義はバラバラで、まず何から着手したらよいのかという段階で検討が止まってしまうケースがよく見受けられます。  
弊社では、RPA領域+人の領域をBPM(ビジネスプロセスマネジメント)システムで繋ぐことで、業務の自動化や効率化に向けたアプローチを推奨しております。 また、実際にお客様で実施されている業務を分析し、As-IsからTo-Beをお客様と一緒にデザインし、DX化を実現していきます。

本セミナーでは、実際にお客様にて実施させて頂いた業務改革ワークショップ等の取り組み事例や効果、有効性などをご紹介させて頂きます。またその取り組みを支えるBPMシステムについてもデモンストレーションを交えてご紹介させて頂きます。

本セミナーのポイント!

・トップダウンで依頼が来て、何をどうしたらいいのか分からない方
・DX化に向けて進めているが、プロジェクトがうまくいっていないと感じている方
・今後DX化を検討していかなければならない方
に必見のセミナーです。

プログラム詳細

日時 2019年11月7日(木)14:30~16:30(受付開始14:00)
会場

株式会社NTTデータイントラマート 5F 大会議室

〒107-0052
東京都港区赤坂4-15−1 赤坂ガーデンシティ 5F
東京メトロ丸ノ内線・銀座線 赤坂見附駅 A出口より徒歩8分
東京メトロ銀座線・半蔵門線・都営大江戸線 青山一丁目駅 4出口より徒歩9分
会場周辺地図

定員

10名(事前予約制)
締め切り日以前に定員に達した場合は、その時点で締め切らせていただきます。
(お申込状況により、1社あたりの参加人数を制限させていただく場合がございます。)
(同業他社様のご参加はお断りさせていただく場合がございます。)

費用 無料(ご参加いただいた際にアンケートへの協力をお願いいたします。)

プログラム

14:00~ 受付開始
14:30~14:40

ご挨拶

14:40~15:25

DX化を進める前に、現行のビジネスプロセスを改革せよ
~ビジネスプロセスマネジメントサービスご紹介~


株式会社NTTデータイントラマート

【概要】
DX推進において、なぜBPMがキーワードとなっているのか、また業務プロセスの可視化、自動化で実現するメリットを交え、業務プロセス改革のアプローチにおける効果と有効性、及びNTTデータイントラマートが提供するビジネスプロセスマネジメントサービスと実施事例をご紹介します。

ご紹介予定の業務プロセス改革のアプローチ例は以下のとおりです。
1.QuickWin:経営目線から入る業務プロセス改革(トップダウン型)
2.ワークショップ:現場の業務改善から入る業務プロセス改革(コンセンサス型)
3.プロセスマイニング:ファクトデータから入る業務プロセス改革(ボトムアップ型)

15:25~15:35

休憩

15:35~16:20

imforceビジネスプロセスインテグレーション(IM-BPM)のご紹介

株式会社NTTデータビジネスシステムズ

【概要】
IM-BPM(※1)の概要、メリット、他製品との差別化について、デモンストレーション(IM‐BPM+RPA連携)を交えたご説明をいたします。また業務改革ツールを利用したDX事例(メディア業界、金融業、製造業等)についてご紹介いたします。

(※1)IM-BPMは、基幹システムやその周辺システム、システム化されていない業務の流れを表記し、問題点を把握するビジネスプロセスを改善する業務改革ツールです

16:20~16:30

質疑応答

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将来を見据えた
トータルソリューションを実現します。

お客さまのお困りごとだけでなく、将来の課題を先取りすることで、 トータルソリューションのご提案。本質的な解決をお約束します。